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2月28日，安徽天康集團2026年新春銷售工作年會在天康療養(yǎng)中心隆重召開。集團黨委副書記、總經理毛文章，黨委副書記、副總經理趙建兵，張祖國、閔玉軍等集團領導、副部級以上管理人員、全體銷售經理、各廠（公司）負責同志出席會議。上海儀控所、萊茵技術上海有限公司、成都科力深、江蘇佰創(chuàng)、安徽工業(yè)大學等合作單位領導和嘉賓應邀參會，共襄盛舉。

集團黨委副書記、總經理、國家企業(yè)技術中心主任毛文章在會上發(fā)表重要講話。他首先表示受集團董事長委托，代表集團董事會向長期奮戰(zhàn)在市場一線的全體銷售經理致以崇高敬意和衷心感謝，并向與會嘉賓表示熱烈歡迎。毛總指出，2025年是極具挑戰(zhàn)的一年，面對復雜多變的宏觀環(huán)境和行業(yè)周期波動，全體天康人以堅韌不拔的意志和開拓進取的精神，圓滿完成了年度目標任務，為集團穩(wěn)中求進、變中開新局注入了強大動能。毛總強調，2026年是集團邁向“百年天康、千億產業(yè)”目標的關鍵之年。全體銷售經理要以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，爭做市場開拓的“主力軍”和價值創(chuàng)造的“先鋒隊”。一是要錘煉“洞察先機、制勝未來”的市場本領。要密切關注宏觀經濟政策導向、行業(yè)技術演進路徑、競爭對手策略動態(tài)以及客戶需求迭代升級。特別是要聚焦“雙碳”目標下的新能源、新基建領域，智能制造轉型升級帶來的新需求，深入研究產業(yè)鏈、供應鏈變化，提升市場分析的深度與前瞻性，從“捕捉機會”向“創(chuàng)造機會”升級。二是要鍛造“技術賦能、方案致勝”的綜合能力。要持續(xù)深化對集團產品技術，尤其是智能化、集成化、綠色化新產品、新解決方案的理解與掌握。要善于將產品性能轉化為客戶價值，能夠針對客戶痛點，提供從技術咨詢、方案設計到服務支持的一體化解決方案，推動銷售模式從“產品推銷”向“價值營銷”、“方案營銷”深刻轉型。三是要堅守“合規(guī)經營、誠信致遠”的職業(yè)操守。要深刻理解、嚴格遵守集團的各項銷售政策、價格體系、信用管理制度、費用報銷規(guī)定等，要堅決杜絕任何商業(yè)賄賂、虛假宣傳、詆毀同行等損害集團商譽的行為。共同維護一個陽光、健康、可持續(xù)的市場生態(tài)，做讓客戶信任、讓同行尊重、讓社會認可的銷售經理。對于各職能部門，毛總要求牢固樹立“一切為了銷售、一切服務銷售、一切保障銷售”的理念，構建高效敏捷的協(xié)同體系，鍛造專業(yè)精準的服務能力，健全獎懲分明的考核機制，真正成為銷售一線的堅強后盾和有力支撐。毛總號召全體天康人要以“龍馬精神”昂揚斗志，以“馬不停蹄”奮進姿態(tài)，以“馬到成功”堅定信念，攜手并肩、厚積薄發(fā)，奮力譜寫集團高質量發(fā)展的新篇章，為全面實現(xiàn)“百年天康、千億產業(yè)”宏偉目標貢獻力量。

會上，集團副總經理王舉對2025年銷售工作及業(yè)績完成情況進行了總結，并對2026年銷售任務作出具體部署。

銷售部部長黃國誠通報了2026年銷售管理規(guī)定調整情況及2025年集團下發(fā)的銷售管理文件。

法務部部長李安慶圍繞合規(guī)經營作了專題講座，進一步強化銷售經理的法律意識和風險防范能力。

集團黨委副書記、總經理毛文章為新任職的銷售經理頒發(fā)了聘書。

     

集團黨委副書記、副總經理趙建兵為2025年度投標中標率前十名的銷售經理頒獎。

會議還對2025年度資金回籠率前10名的銷售經理以及現(xiàn)場評選出的“服務之星”進行了表彰。

部分銷售經理代表現(xiàn)場簽訂了2026年度銷售目標責任狀及合規(guī)經營承諾書，展現(xiàn)了天康人勇于擔當、奮發(fā)有為的精神風貌。

在戰(zhàn)略合作簽約環(huán)節(jié)，安徽天康集團與上海儀控所、萊茵技術上海有限公司、成都科力深等單位簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，進一步深化產學研用協(xié)同創(chuàng)新，推動技術成果轉化與市場拓展深度融合。

會議特別邀請了集團2025年度銷售冠軍李訓干、銷售亞軍柏基華現(xiàn)場分享了市場開拓的經驗與感悟，同時表達了對集團的感恩之情和再創(chuàng)佳績的信心決心。

會議期間，還舉辦了新產品知識講座，上海儀控所、上海萊茵技術、成都科力深、天康百創(chuàng)、天康華源等多位行業(yè)專家圍繞防爆產品認證規(guī)則、電纜全球法規(guī)及認證指南、質量流量計、超聲波流量計等前沿技術，進行深入講解，為銷售團隊賦能添智。